中村会計グループ

　「よぉし、これだ！」と、妙に納得をして目覚めたはずの元旦の朝・・・。「今年は、とにかく"何々"を徹底してやり続けよう！」というフレーズなのだが、肝心な、その"何々"の内容を思い出せないでいる・・・。
　ＩＧグループのＨ27年度・基本方針は、『生産性の向上～賢く働こう！』である。
　このテーマに関連して、夢の中で、いろいろと"創意工夫"を重ねていたようだ。その中のアイデアの一つに、大いに確信を持てた"何々"があったはずのだが、それが何であったか、特定できないでいる・・・。
　いま書きながら、ふっと浮かんだ言葉が"創意工夫"・・・。ひょっとしたら、これが"何々"の正体だったのかも知れない。とりあえず、そういうことにしておこう。
　そこで、年頭において、"創意工夫"という言葉について少し考えてみたい。"創意工夫"とは、今までになかった新しい発想をし（創意）、それらを実行するために様々な手段や方法を試すこと（工夫）をいう。
　人間って不思議なものだ。同じ環境で、同じ仕事をしているにも関わらず、一年もすれば、生産性に差がついてしまうことが多い。その原因の一つが "創意工夫"の差だと考える。
　仕事に対する日常の心がけが違う。①何のための仕事か？（目的意識）、②今のやり方でいいのか？（問題意識）、③どうすれば皆の協力を得られるか？（最善意識）、④どうすれば生産的であり得るか？（生産性向上）、とにかく"創意工夫"を惜しまないのである。
　"創意工夫"の狙いどころは、次の５点だ。
① 品質の向上（顧客満足の追求）、②　疲労の軽減（作業の効率）、③　時間の短縮（提供のスピード、残業の撤廃）、④　経費の削減（予算管理）、⑤　協働のシステム化（価値観の確立）。
　さて、年頭において、いま抱えている仕事の棚卸しをしてみよう。
① 抱えている日常業務でやり方を変えようとしている仕事は、どれぐらいあるだろうか？②　新た仕事の確保は、どれぐらいできているだろうか？③　今年、手離れさせようとしている仕事は、どれぐらいあるだろうか？これら一つひとつの事に関して、どんな"創意工夫"がなされたのだろうか・・・。
　もちろん、各人一人ひとりの"何々"があっても良いと思う。「今年は、"何々"を徹底してやり続けよう！」・・・。
　それぞれの"何々"を考えて、ぜひ生産性の向上に努めてもらいたい。